Category: общество

Category was added automatically. Read all entries about "общество".

Александрович, 2013, Игорь, Пономарев

Рост компании приводит к изменению ее стратегии, и не всегда в лучшую сторону.

Статья посвящена рассмотрению вопросов развития организаций сферы интеллектуальных услуг (хотя с некоторой натяжкой почти любой продукт можно представить интеллектуальной услугой) находящейся на этапе жизненного цикла «давай-давай» (т.е. отсутствие развитой административной системы / структуры или «регулярного менеджмента» в терминах «7 Нот менеджмента»). В статье критикуется универсалистский подход в такой ситуации, а именно внедрения формальных систем и процедур (регулярного менеджмента), так как при этом весьма вероятно влияние через культуру и структуру на стратегию предприятия, при этом снижается уровень корневых компетенций, инновационная активность предприятия, и как следствие снижается ощущаемое потребителем качество продукта Основные идеи:
  • Если ориентироваться на жизненные циклы Адизеса, то на этапе «Давай-давай» («Go-go») следует начать внедрение административной системы, правил и процедур, что приводит к изменению структуры и культуры предприятия.
  • Внедрение элементов регулярного менеджмента является началом бюрократизации компании, т.е. является шагом в будущий застой, так как в организации отсутствуют сдерживающие механизмы для увеличения стандартизации и уменьшения широты рабочих заданий (разделения заданий на части до уровня не мотивирующих).
  • Даже небольшое обюрокрачивание организации, т.е. изменение структуры и культуры предприятия, тащит за собой постепенное изменение стратегии (из-за снижения инновационной активности предприятия), почти не заметное в своей пошаговости, но часто коренное.
  • Внедрение «регулярного менеджмента» (административной системы, правил и процедур) ведет к изменению культурных установок в сторону снижения инновационной активности, увеличения сфокусированости организации вовнутрь (на интеграцию).
  • Смена культурных установок изменяет восприятие внешней среды, организацией, что также ведет к смене стратегии.
  • Смещение в сторону уменьшения широты рабочих заданий приводит к стандартизации выпуска, и таким образом к возможному снижению ощущаемого качества (т.е. не общее падение качества, а снижение отличительных параметров качества, снижение дифференциации, особости индивидуального продукта).
  • Смена стратегии может вести к смене круга потребителей и потере отличительных факторов успеха.
  • Мы видим, что интенсивный рост компании за счет структуризации и формализации может приносить вред. Что приводит к гипотезе о том, что основным принципом развития компаний сферы интеллектуальных услуг является экстенсивный рост за счет копирования / клонирования и размножения. При этом могут быть задействованы механизмы сдерживания балканизации (центробежных сил): штабные функции, сильная корпоративная культура и торговая марка (бренд) компании.

  • Collapse )

    Приступ коллективного безумия

    Имя собеседника: Д.Кувалин 
    > На Скитальце статья с разбором полетов на Песчанной http://skitalets.ru/water/useful/pesch_gorbik/index.htm
    > Я бы предложил все-таки тоже пообсуждать эту ситуацию.
    > По мне, там имел место явный "приступ коллективного безумия".
    > Это когда целая группа людей принимает заведомо неадекватное
    > решение.

    Начнем с того, что в довольно сплоченных группах возникает негативный эффект - Групповое единомыслие (group thinks), можно скать эдакий одобрямс, при этом люди начинают подсознательно считать, что их возражение может нарушить идилию.
    Collapse )

    (no subject)



    А на Мзымту мы все-таки сходили.
    Мзымта, любовь моя. Что-то родное, я готов туда ездить хоть 100 раз. Честно говоря уже потерял счет сколько раз там был.
    Как сходили? Класно! Главное люди были очень хорошие. Ну и прошли как всегда больше всех. В Греческое после плотины на катамаранах только мы залезли, по моим сведениям. А воды было очень мало. Для весны мало.

    А воды было очень мало


    Александрович, 2013, Игорь, Пономарев

    Третья волна

    http://people.nnov.ru/volkov/social_psychology/Third_Wave/Jones_R_Third_Wave.html

    Исследование, к сожалению, проводилось не на основе прочтения книги Рона Джонса , а только на основе переводных отрывков приведенных в публикации Пайнс Э., Маслач К.
    Collapse )

    Странно на Поломети было очень много лягушек

    Было такое ощущение, что они прямо таки лезут посмотреть на катамараны.
    Подходят на 2 метра, смотрят, подходят ближе смотрят, прыгают к носу или корме, наверное хотят рассмотреть со всех сторон. Интересно, была ли какая-то лягушка, которая обошла весь кат?

    На улице замечательный дождь, такой мелкий, накрапывающий и вовсе не такой как в обычных туристических песнях. В такой дождь хочеться бродить по лужам и думать о чем-то вечном или лежать в теплой постели, а на плече жана.

    - "Глупая ты баба"
    - "А мужик тебе еще глупее достался"

    см. сказка о глупом муже http://multiki.arjlover.net/multiki/skazka.o.glupom.muzhe.avi

    Доктор Бердоносов уже спит, и не разделяет моих восторгов о погоде, ворчит: "Я спать хочу"
    Но, так ведь можно проспать всю жизнь. А как же дождь? Конечно можно сказать: "Еще будут дожди". Но, все-таки о сам часов в 6 говорил: "Поедем на Енисей, верховья - это четвертая по сложности река в Мире". И на мой аргумент: "Может немного потренироваться надо походить, что-то менее сложное, да и команда для меня выше категории, категория она просто должна быть, но первична команда, и под нее стоит выбирать категорию, ну чуть побольше, чем уровень команды, дабы тянуться"
    Бердоносов: "Агха, и что я пойду на серьезную реку, когда мне будет семьдесят"
    Его можно понять, его девушка выгнала, колбасит. Но, так по "бердоносовски", особо. Есть конечно общие симптомы, но слишком кожа толстая.

    Когда-то давно, в школе СТП, доктор, который пришел читать нам лекцию по экстренной медицине после представления, да нет, даже во время представления заявил: "За каждым врачем тянеться кладбище. У меня 15 человек". Наверное, в этом и заключаеться утолщение кожи, работа такая. Но, не удмайте, что Андрей Бердносов по пояс деревянный. Там внутри под кожей очень нежная душа...

    Я решил опубликовать текст о 15 января. В следующей записке. Народ, до сих пор не хочет тренироваться на Володарке.
    • Current Music
      Кстати, а почему бы не послушать музыку