Журнальчик
[Most Recent Entries]
[Calendar View]
[Friends]
Below are the 14 most recent journal entries recorded in
iponomaryov's LiveJournal:
| Monday, December 22nd, 2008 | | 11:25 am |
| | Friday, February 8th, 2008 | | 3:42 am |
:) Турклуб "Новый Бродяга" заплутал!
  По ссылке http://x-lifestyle.com/water/index.php?page=450&lang=1&id=4192 вы можете прочитать и увидеть (правее копия фотки с сайта http://x-lifestyle.com). Двумя лучшими заграничными водными походам россиян в 2006-2007г.г., по версии Гималайского Клуба Рафтеров и Каякеров России (ГКРКР), признаны сплавы по рекам: 1. Май Кха (Мьянма) (рук. Ю.Скородумов) 2. Дудх-Коси (Непал) (рук. Е.Ковалевский) Дальше идет ссылка на " Источник http://www.vvv.ru/ " Сравните фотку с фоткой катамарана Масяня с экипажем Мишка Мокринский и Серега Сергеев (он виден на фотке) команды "Новый Бродяга" порог Катапульта, река Жомболок, 2005, Саяны:  Во как оно бывает! Мы после Харамурина в Саянах пошли Жомболок в Саянах, а оказывается учавствовали в одном из лучших заграничных походов, то ли в Непале, то ли в Мьяне, да еще и под руководством Скородумова или Ковалевского. :) | | Saturday, November 25th, 2006 | | 1:44 am |
продолжение разговора из psymed
eeonw отметил в сообщении http://community.livejournal.com/psymed/8014.html?thread=34382на дискуссию начатую ранее http://community.livejournal.com/psymed/8014.html Конечно, не идёт речь, о том, что бы готовиться к походам на катамаране совершенно без катамарана. Речь, собственно, к тому, что _эффективнее_ всего технически и психологически готовиться к прохождению порогов на катамаране, используя программу гребного слалома, добавив к ней занятия на катамаране. Только сами тренировки на катамаране будут составлять незначительную часть.
В технике не так много разницы, как кажется на первый взгляд. Достаточно позаниматься пару лет слаломом, что бы это понять. За счёт большей по сравнению с малыми судами инертностью и размерами катамаран хуже управляется, и это не даёт возможность выполнять некоторые управляющие гребки из арсенала каякеров и каноистов. Но дуги и гребля вперёд - основные гребки в технике гребли на катамаране - эффективнее изучать на малых судах. Получается что техника катамаранщика не так уж и разная, просто более простая.
( Read more... ) | | Thursday, November 9th, 2006 | | 1:22 pm |
Рост компании приводит к изменению ее стратегии, и не всегда в лучшую сторону.
Статья посвящена рассмотрению вопросов развития организаций сферы интеллектуальных услуг (хотя с некоторой натяжкой почти любой продукт можно представить интеллектуальной услугой) находящейся на этапе жизненного цикла «давай-давай» (т.е. отсутствие развитой административной системы / структуры или «регулярного менеджмента» в терминах «7 Нот менеджмента»). В статье критикуется универсалистский подход в такой ситуации, а именно внедрения формальных систем и процедур (регулярного менеджмента), так как при этом весьма вероятно влияние через культуру и структуру на стратегию предприятия, при этом снижается уровень корневых компетенций, инновационная активность предприятия, и как следствие снижается ощущаемое потребителем качество продукта
Основные идеи: - Если ориентироваться на жизненные циклы Адизеса, то на этапе «Давай-давай» («Go-go») следует начать внедрение административной системы, правил и процедур, что приводит к изменению структуры и культуры предприятия.
- Внедрение элементов регулярного менеджмента является началом бюрократизации компании, т.е. является шагом в будущий застой, так как в организации отсутствуют сдерживающие механизмы для увеличения стандартизации и уменьшения широты рабочих заданий (разделения заданий на части до уровня не мотивирующих).
- Даже небольшое обюрокрачивание организации, т.е. изменение структуры и культуры предприятия, тащит за собой постепенное изменение стратегии (из-за снижения инновационной активности предприятия), почти не заметное в своей пошаговости, но часто коренное.
- Внедрение «регулярного менеджмента» (административной системы, правил и процедур) ведет к изменению культурных установок в сторону снижения инновационной активности, увеличения сфокусированости организации вовнутрь (на интеграцию).
- Смена культурных установок изменяет восприятие внешней среды, организацией, что также ведет к смене стратегии.
- Смещение в сторону уменьшения широты рабочих заданий приводит к стандартизации выпуска, и таким образом к возможному снижению ощущаемого качества (т.е. не общее падение качества, а снижение отличительных параметров качества, снижение дифференциации, особости индивидуального продукта).
- Смена стратегии может вести к смене круга потребителей и потере отличительных факторов успеха.
- Мы видим, что интенсивный рост компании за счет структуризации и формализации может приносить вред. Что приводит к гипотезе о том, что основным принципом развития компаний сферы интеллектуальных услуг является экстенсивный рост за счет копирования / клонирования и размножения. При этом могут быть задействованы механизмы сдерживания балканизации (центробежных сил): штабные функции, сильная корпоративная культура и торговая марка (бренд) компании.
( Read more... ) | | 10:03 am |
| | 10:00 am |
| | Tuesday, November 7th, 2006 | | 1:48 pm |
| | Friday, October 6th, 2006 | | 2:03 pm |
| | Tuesday, September 26th, 2006 | | 4:27 pm |
Поход на Кавказ. р.Белая и 1 день на море. Так чтобы 30-го быть в Москве на работе.
Итак ветер странствий опят начал дуть нам в наши буйные попы. И мы опять срываемся на Кавказ. В четверг у меня дома м.Царицино, Каспийская д.8 кв.52. (726-7808 - сот ; 320-5260 - дом ) собираемся для обсуждения. Всем собирающимся рекомендуеться прочесть лоции по Белой. Стоит также каждому позвонить знакомым из команды и спросить о том идут ли они. Я думаю стоит посмотреть фильм по Белой в четверг. | | Wednesday, May 17th, 2006 | | 7:27 pm |
Приступ коллективного безумия
Имя собеседника: Д.Кувалин
> На Скитальце статья с разбором полетов на Песчанной http://skitalets.ru/water/useful/pesch_gorbik/index.htm
> Я бы предложил все-таки тоже пообсуждать эту ситуацию.
> По мне, там имел место явный "приступ коллективного безумия".
> Это когда целая группа людей принимает заведомо неадекватное
> решение. Начнем с того, что в довольно сплоченных группах возникает негативный эффект - Групповое единомыслие (group thinks), можно скать эдакий одобрямс, при этом люди начинают подсознательно считать, что их возражение может нарушить идилию.
( Read more... ) | | 1:10 am |
А на Мзымту мы все-таки сходили.
Мзымта, любовь моя. Что-то родное, я готов туда ездить хоть 100 раз. Честно говоря уже потерял счет сколько раз там был.
Как сходили? Класно! Главное люди были очень хорошие. Ну и прошли как всегда больше всех. В Греческое после плотины на катамаранах только мы залезли, по моим сведениям. А воды было очень мало. Для весны мало.
| | Tuesday, April 18th, 2006 | | 2:00 pm |
| | 2:35 am |
Володарка (датировано 19 января 2005 года)
Пахра – открытие сезона 2005 года 15 января Настроение было тягучее и ленивое, может пятница, а может и просто погода менялась. Да и всю неделю без снега, даже больше недели. Да уж, крещенские морозы (+5), ничего не скажешь. Ни на лыжиках пробежаться, ни на горочку съездить. Мышцы застоялись. ( А что дальше? )Пора жить дальше. Кат на берег. И потащили к стапелю. Накатались ... | | 2:11 am |
Странно на Поломети было очень много лягушек
Было такое ощущение, что они прямо таки лезут посмотреть на катамараны. Подходят на 2 метра, смотрят, подходят ближе смотрят, прыгают к носу или корме, наверное хотят рассмотреть со всех сторон. Интересно, была ли какая-то лягушка, которая обошла весь кат? На улице замечательный дождь, такой мелкий, накрапывающий и вовсе не такой как в обычных туристических песнях. В такой дождь хочеться бродить по лужам и думать о чем-то вечном или лежать в теплой постели, а на плече жана. - "Глупая ты баба" - "А мужик тебе еще глупее достался" см. сказка о глупом муже http://multiki.arjlover.net/multiki/skazka.o.glupom.muzhe.aviДоктор Бердоносов уже спит, и не разделяет моих восторгов о погоде, ворчит: "Я спать хочу" Но, так ведь можно проспать всю жизнь. А как же дождь? Конечно можно сказать: "Еще будут дожди". Но, все-таки о сам часов в 6 говорил: "Поедем на Енисей, верховья - это четвертая по сложности река в Мире". И на мой аргумент: "Может немного потренироваться надо походить, что-то менее сложное, да и команда для меня выше категории, категория она просто должна быть, но первична команда, и под нее стоит выбирать категорию, ну чуть побольше, чем уровень команды, дабы тянуться" Бердоносов: "Агха, и что я пойду на серьезную реку, когда мне будет семьдесят" Его можно понять, его девушка выгнала, колбасит. Но, так по "бердоносовски", особо. Есть конечно общие симптомы, но слишком кожа толстая. Когда-то давно, в школе СТП, доктор, который пришел читать нам лекцию по экстренной медицине после представления, да нет, даже во время представления заявил: "За каждым врачем тянеться кладбище. У меня 15 человек". Наверное, в этом и заключаеться утолщение кожи, работа такая. Но, не удмайте, что Андрей Бердносов по пояс деревянный. Там внутри под кожей очень нежная душа... Я решил опубликовать текст о 15 января. В следующей записке. Народ, до сих пор не хочет тренироваться на Володарке. Current Music: Кстати, а почему бы не послушать музыку |
|
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif){kind=small}
iponomaryov's journal
